El creador de Java se fue de Oracle

Pasa a meses de que Oracle formalizara la compra de Sun Microsystems. Se desconoce si tendrá algún impacto sobre los planes de la empresa para el desarrollo de uno de los lenguajes más usados en la informática.

James Gosling, creador del lenguaje de programación Java, informó que dejó Oracle. Optó por hacerlo público en su blog personal el viernes pasado, donde no aclaró el motivo de su partida. “Es difícil responder por qué me fui: cualquier cosa que pueda decir que fuera certera y honesta traería más problemas que otra cosa,” escribió Gosling.

Quien se retiró de Oracle era, claramente, uno de los empleados más destacados de la empresa. Y su creación es el recurso más importante que haya comprado la compañía.

En enero de este año, Oracle formalizó la compra de Sun Microsystems por un total de 7.500 millones de dólares, dándole control sobre el lenguaje que había creado Gosling y sobre el que pensaba invertir y trabajar en su desarrollo. La partida del creador de Java pone en duda los planes para el futuro del lenguaje.

Por el momento, Oracle no realizó comentarios sobre la renuncia de Gosling.

Adobe reconoce que la exclusión de Flash en los productos de Apple "daña" su negocio

No habrá Flash en el iPad, ni en el iPhone. "Es una tecnología en decadencia", "no fiable". Así define este software Steve Jobs, que el jueves zanjó el futuro de este programa de Adobe.

Jobs dejó bien claro el jueves que el Flash en los iPad y los iPhone no es una cuestión de tiempo. Simplemente no habrá aplicaciones con Flash, un software propiedad de Adobe para crear animaciones. La rotunda aclaración de Jobs tuvo unos efectos inmediatos en Adobe, que, por primera vez, ha transmitido a la autoridad bursátil de Estados Unidos que la estrategia de Apple podría suponer una merma de sus ventas.

"El lanzamiento de nuevos sistemas operativos y productos, plataformas y aparatos, como los de Apple, iPhone e iPad, hace más difícil vender nuestros productos; nuestro clientes son persuadidos para utilizar tecnologías alternativas y nuestro negocio podría quedar dañado", escribe Adobe bajo el epígrafe "factores de riesgo en el horizonte" al organismo U.S. Securities and Exchange Commission.

En una comunicación anterior al mismo organismo, Adobe anunciaba que quería colaborar con Apple en programas para el iPhone, aunque reconocía que necesitaba su cooperación, que no ha obtenido.

La negativa al Flash significa que ninguna aplicación con este software se abrirá en los aparatos de Apple, ni tampoco la publicidad hecha con esta tecnología, que funciona en el 96% de los ordenadores de los internautas norteamericanos.

Casualmente el lunes Adobe presentará su nuevo paquete informático Creative Suite, el CS5, que incluye la opción de crear aplicaciones en Flash para iPhone, iPod y el iPad.

El mes pasado, el consejero delegado de Adobe, Shantanu Narayen, en una entrevista a Ciberp@ís, decía: "Colaboramos en la nueva versión CS5 para que nuestros productos funcionen perfectamente en los ordenadores Mac". Y aclaraba: "En la industria tecnológica hay dos tendencias: el modelo basado en estándares y protocolos abiertos, que genera un ecosistema innovador, y el modelo propietario, en el que quizás se ofrece una solución más completa, pero cerrada. Adobe apuesta por el Internet abierto, Apple por el cerrado".

La decisión de Apple no sólo bloqueará las aplicaciones creadas con Flash (Adobe), sino también las de Java (Oracle) y de Silverlight (Microsoft). No es, pues, el único choque con otros gigantes del sector tecnológico. Apple también comienza a implantar su propio sistema publicitario, el iAd, que intentará frenar el dominio casi absoluto de Google en este campo.

El zumbido de Google Buzz es cada vez más imperceptible

La inclusión de la red social Buzz como función asociada a Gmail parecía ser una iniciativa altamente viable, debido en parte a que el servicio de correo electrónico de Google cuenta con millones de usuarios en todo el mundo. Sin embargo, Buzz dista mucho de convertirse en una red social que pueda competir con las demás existentes.

La red estadounidense de publicidad online Chitika ha elaborado un estudio según el cual el interés medible por Buzz ha caído al mínimo. Los datos se basan en las búsquedas realizadas en los 80.000 sitios asociados a Chitika.

Buzz, que competiría con redes como Facebook y Twitter, tuvo un buen comienzo para su lanzamiento en febrero pasado. El mismo día del lanzamiento, el 9 de febrero, en la red de Chitika se registraron 1.500 búsquedas de "Google Buzz", número 15 veces superior a las búsquedas de "Twitter".

Desde entonces, el número de búsquedas ha decrecido de manera paulatina y, por ahora, irreversible. El 15 de febrero, es decir, una semana después del lanzamiento, las búsquedas totalizaban 10 diarias, y desde el 26 de febrero en toda la red de Chitika se registra un promedio de una búsqueda diaria de "Google Buzz".

En comparación, Twitter ha mantenido un nivel estable de interés, con 87 diarias.

El propio servicio de búsquedas de Google confirma la tendencia revelada por Chitika. Según la herramienta de Google para clasificar volúmenes de búsquedas, el 10 de febrero, día siguiente al lanzamiento de Google Buzz, las búsquedas de "Google Buzz" alcanzaron su nivel máximo, con 59 diarias. Para el día 15 de ese mes, las búsquedas eran inferiores a las 10 diarias, y desde entonces se sitúan en un promedio de una al día. Las estadísticas de Google para las búsquedas de "Twitter" son casi idénticas, con 84 diarias.

Cabe señalar que las estadísticas en cuestión no reflejan el número de usuarios reales de ambos servicios.

Anteriormente, Google ha señalado que algunos de sus servicios son ensayos, cuyo éxito no es un factor decisivo.

La principal diferencia entre Twitter y Buzz es que este último permite escribir más de 140 caracteres por mensaje. Asimismo, Google intenta vincular todos sus servicios, haciendo posible, por ejemplo, mostrar imágenes de Picasa y elementos de Google Reader en el flujo informativo.

Vídeo explicativo de Google Buzz: